12 Anzeichen, dass Ihr Partnerprogramm Excel entwachsen ist

Excel eignet sich hervorragend für Analysen, aber nicht als gemeinsame Datenquelle für 50 Organisationen. Diese 12 Anzeichen zeigen, dass Ihr Partnerprogramm Excel entwachsen ist, welche Kosten damit verbunden sind und wann Sie dennoch dabei bleiben sollten – inklusive kostenlosem 12-Punkte-Check.

pEs ist die Woche vor der Vorstandssitzung, und die Geschäftsführerin stellt eine einfache Frage: Wie viele unserer 46 Mitgliedsorganisationen haben eine Ansprechperson für Kinderschutz benannt? Die Antwort steht in einer Tabelle. Zwei Kolleginnen öffnen zwei verschiedene Kopien und kommen auf unterschiedliche Zahlen. Eine dritte erinnert sich an Aktualisierungen, die per E-Mail eingegangen sind, aber nie in der Datei gelandet sind. Am Donnerstag haben Sie schließlich eine Zahl, der Sie halbwegs vertrauen./p pMeistens ist das die Woche, in der jemand nach einer Alternative zu einer Tabelle für das Partnermanagement sucht. Bevor Sie das tun, sollten Sie die Sache fair beurteilen: Excel hat hier nicht versagt – es sollte eine Aufgabe erfüllen, für die es nie entwickelt wurde. Hier finden Sie 12 Anzeichen dafür, dass Ihr Partnerprogramm seiner Tabelle entwachsen ist, erfahren, wie Sie jedes davon erkennen und welche Kosten es verursacht, erhalten einen kostenlosen 12-Punkte-Check mit Auswertung und erfahren, worauf Sie bei einem Wechsel achten sollten. Bei manchen Programmen lautet die ehrliche Antwort: Bleiben Sie bei Excel. Der Leitfaden erklärt, wann das sinnvoll ist./p h2Zunächst ein Wort zu Excels Verteidigung/h2 pIch habe Operations Research studiert und habe eine Schwäche für gut aufgebaute Tabellen. Für Analysen, schnelle Was-wäre-wenn-Szenarien oder eine Grafik für eine Vorstandsvorlage gibt es nichts Besseres. Raymond Panko von der University of Hawaii, ein langjähriger Forscher zu Tabellenfehlern, bringt es auf den Punkt: „Tabellenkalkulationsprogramme sind nicht fehleranfällig. Menschen sind fehleranfällig.“ [1]/p pDas Problem beginnt, wenn eine Arbeitsmappe zum maßgeblichen Datensystem eines ganzen Programms wird: zum einzigen Ort, an dem der Status von 30, 50 oder 100 Organisationen festgehalten wird, den mehrere Personen aktualisieren, an Partner weitergeben und wieder zusammenführen. Das ist gleichzeitig eine Datenbank-, Workflow- und Zugriffsaufgabe. Eine Tabelle kann eine Weile lang alle drei Aufgaben nachahmen. Die folgenden 12 Anzeichen, unterteilt in fünf Gruppen, zeigen Ihnen, wann diese Nachahmung nicht mehr funktioniert./p h2Daten: Die Datei ist zum Datensystem geworden/h2 h31. Niemand weiß genau, welche Datei aktuell ist/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Zwei Kolleginnen nennen unterschiedliche Zahlen für denselben Partner, und Besprechungen beginnen mit der Frage: „Welche Version ist das?“ Kopien liegen auf dem gemeinsamen Laufwerk, in Posteingängen und auf Laptops./p pstrongWas es kostet:/strong Entscheidungen auf Grundlage veralteter Zahlen und stundenlange Abstimmungsarbeit. Sobald die Mitarbeitenden der Hauptdatei nicht mehr vertrauen, führen sie private Kopien – und das Problem verschärft sich./p h32. Die Tabelle ist zur Datenbank geworden/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Ein Tabellenblatt pro Jahr, ein neues Spaltenfeld pro Quartal, Verweise zwischen Tabellenblättern, ausgeblendete Spalten, die niemand zu löschen wagt, und Formeln, die nur eine Person erklären kann./p pstrongWas es kostet:/strong Fehler, die Sie nicht sehen. Pro Zelle machen Menschen nur wenige Fehler: Untersuchungen zu menschlichen Fehlern beziffern die Quote auf etwa 1 % bis 5 % der Zellen. Eine große Arbeitsmappe umfasst jedoch Tausende von Zellen, sodass mindestens eine falsche Summe sehr wahrscheinlich wird. Bei zellenweisen Prüfungen betrieblicher Tabellen wurden in 94 % Fehler gefunden. In Experimenten fanden Personen, die gezielt nach Fehlern suchten, nur etwa 60 % davon [1]./p h33. Der Status des Vorjahres wurde überschrieben/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Jemand fragt, wo ein Partner vor einem Jahr stand, und Sie müssen dafür eine alte Kopie aus einer E-Mail heraussuchen – sofern sie noch existiert./p pstrongWas es kostet:/strong Sie können einen Stand berichten, aber keine Entwicklung – und genau nach dieser Entwicklung fragen Vorstände und Geldgeber: Haben sich unsere Partner tatsächlich weiterentwickelt? Ich habe denselben Punkt bereits in meinem Beitrag dazu angesprochen, wie Sie a href="/blog/partner-capacity-assessment-tool"Partnerkapazitätsbewertungen ohne Tabellen durchführen/a: Wenn die Datei des nächsten Jahres die diesjährige ersetzt, bleibt von den Fortschritten keine Spur./p h2Menschen: Das Team arbeitet für die Tabelle/h2 h34. Der Tracker hängt von einer Person ab/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong „Das ist ihre Datei, fragen Sie sie.“ Wenn die zuständige Person Urlaub hat, wird nichts aktualisiert, und die darauffolgende Woche geht fürs Aufholen drauf./p pstrongWas es kostet:/strong Das Wissen über das Programm steckt in einem Kopf. Wenn diese Person die Organisation verlässt, gehen auch die Logik hinter den Formeln und die Geschichte jeder Ausnahme verloren./p h35. Die Aktualisierung des Trackers nimmt Zeit für die Partnerarbeit weg/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Jede Woche gehen Stunden dafür drauf, Antworten aus E-Mails in Zellen zu übertragen. Statusbesprechungen beginnen damit, zu prüfen, ob die Zahlen stimmen./p pstrongWas es kostet:/strong Rechnen Sie es für Ihr eigenes Team aus. Zwei Stunden pro Woche für drei Personen summieren sich auf fast 300 Stunden im Jahr – etwa sieben Arbeitswochen, in denen eine Datei gepflegt wird, statt mit Partnern zu sprechen./p h2Partner: Die Menschen, die die Arbeit leisten, können sie nicht sehen/h2 h36. Partner wissen nicht, wo sie stehen oder was als Nächstes kommt/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Partner fragen: „Was brauchen Sie von uns?“ oder warten darauf, dass man es ihnen sagt. Der Tracker gehört Ihnen – sie haben ihn noch nie gesehen./p pstrongWas es kostet:/strong Fortschritte hängen davon ab, dass Sie nachhaken, statt dass die Partner selbst aktiv werden. Ein Partner, der seine Position und den nächsten Schritt kennt, kann dafür planen. Ein Partner, von dem Sie sich erst zum Berichtszeitpunkt melden, kann das nicht./p h37. Sie erinnern Partner an Dinge, die sie bereits geschickt haben/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong „Das habe ich im März geschickt.“ Die Richtlinie, der Prüfbericht oder das Protokoll liegt irgendwo im Posteingang, nicht neben dem Status, den das Dokument belegen soll./p pstrongWas es kostet:/strong Das Vertrauen der Partner – die eine Ressource, die sich ein Partnerprogramm nicht kaufen kann. Und wenn ein Geldgeber Belege für einen Status verlangt, kann sie niemand schnell finden./p h38. Sie können einem Partner nicht nur dessen Datensatz zeigen, ohne die Daten aller offenzulegen/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Bei Tabellen lässt sich der Zugriff pro Datei steuern, nicht pro Zeile. Deshalb schicken Sie jedem Partner einen Auszug und übertragen dessen Korrekturen von Hand zurück./p pstrongWas es kostet:/strong Bei 50 Partnern bedeutet das 50 Dateien, die Sie verschicken, und 50, die zurückkommen – jede einzelne birgt das Risiko, eine Zeile an die falsche Stelle einzufügen./p h2Berichte: Einfache Fragen brauchen Tage/h2 h39. Die Berichtsphase bedeutet wochenlanges Zusammenführen und Prüfen/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Der Jahresbericht beginnt mit dem Einsammeln von Dateien, nicht mit dem Lesen. Zwischen dem ersten und dem dritten Entwurf ändern sich die Summen./p pstrongWas es kostet:/strong Wochen an Arbeitszeit – und zwar in der arbeitsreichsten Phase des Jahres – sowie Zahlen, die Sie lieber nicht verteidigen müssten./p h310. Einfache Fragen brauchen einen ganzen Tag für die Antwort/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Auf die Frage „Wie viele Partner befinden sich im Bereich Kinderschutz auf Stufe 2?“ folgt „Ich melde mich bei Ihnen“, und die Antwort hängt davon ab, wer die Pivot-Tabelle erstellt./p pstrongWas es kostet:/strong Führungskräfte hören auf zu fragen, und Entscheidungen werden nach Bauchgefühl getroffen. Wenn Ihr Programm schnell wächst, lesen Sie auch a href="/blog/scaling-partner-program-what-breaks-first"Von 10 auf 200 Partner: Was geht in einem Partnerprogramm zuerst schief?/a./p h2Risiken: Fehler und Kopien, die Sie nicht sehen können/h2 h311. Personenbezogene Daten werden als Anhang verschickt/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Der Tracker enthält Namen, E-Mail-Adressen und Telefonnummern von Partnerkontakten. Kopien davon liegen in Posteingängen, Download-Ordnern und gemeinsamen Laufwerken, die niemand überblickt./p pstrongWas es kostet:/strong Nach der DSGVO müssen personenbezogene Daten sachlich richtig und auf dem neuesten Stand sein, dürfen nicht länger als nötig gespeichert werden und müssen mit geeigneten technischen und organisatorischen Maßnahmen geschützt werden. Außerdem ist Ihre Organisation dafür verantwortlich, die Einhaltung nachzuweisen [2]. Jede Kopie in einem Posteingang muss ebenfalls korrigiert, rechtzeitig gelöscht und geschützt werden./p h312. Eine falsche Zahl ist bereits in einem Bericht gelandet/h3 pstrongWoran Sie es erkennen:/strong Eine Summe in der Vorstandsvorlage stimmte nicht mit dem Bericht an den Geldgeber überein, beim Zählen war noch ein Filter aktiviert, oder der Bereich einer Formel endete bei Zeile 50, obwohl Partner 51 bereits dazugekommen war./p pstrongWas es kostet:/strong Glaubwürdigkeit, denn Fehler in Tabellen bleiben oft unbemerkt. Im Oktober 2020 gab Public Health England bekannt, dass 15.841 positive COVID-19-Fälle aus dem Zeitraum vom 25. September bis zum 2. Oktober in den täglich gemeldeten Zahlen fehlten, weil einige Dateien die Höchstgröße überschritten, die der automatisierte Prozess verarbeiten konnte [3]. Die BBC erklärte den Mechanismus: Laborergebnisse wurden in Excel-Vorlagen im alten XLS-Format übernommen. Jede Vorlage konnte nur etwa 65.000 Zeilen fassen – ungefähr 1.400 Fälle – und weitere Fälle wurden einfach ausgelassen [4]. Die Betroffenen erhielten ihre Testergebnisse trotzdem; die Kontaktnachverfolgung verzögerte sich [3][4]./p pAuch Banken kennen das Problem. Die eigene Taskforce von JPMorgan Chase untersuchte die Handelsverluste von 2012, die sich bis Ende Juni jenes Jahres auf rund 5,8 Milliarden US-Dollar beliefen. Sie stellte fest, dass ein Risikomodell mit Excel-Tabellen arbeitete, wobei Daten durch Kopieren und Einfügen von einer Datei in die nächste übertragen wurden. Eine Prüfgruppe hatte den Prozess als „fehleranfällig“ und „nicht ohne Weiteres skalierbar“ bezeichnet. Eine Formel teilte durch eine Summe statt durch einen Durchschnitt, wodurch die Risikokennzahl wahrscheinlich zu niedrig ausfiel [5]. Die Taskforce machte in erster Linie die Händler und ihre Strategie verantwortlich, nicht die Tabelle. Doch ein unbemerkt zu niedrig ausgewiesenes Risiko ist genau die Art von Fehler, die niemand bemerkt, bis es darauf ankommt./p h2Der 12-Punkte-Check: Bewerten Sie Ihr Programm/h2 pKreuzen Sie jedes Anzeichen an, das heute auf Ihr Programm zutrifft – nicht auf etwas, das vielleicht nächstes Jahr passiert – und zählen Sie die Kreuze zusammen:/p tablecaptionWas Ihr Ergebnis bedeutet und was Sie tun sollten/caption thead tr th scope="col"Ergebnis/th th scope="col"Bedeutung/th th scope="col"Was Sie tun sollten/th /tr /thead tbody tr td0 bis 3/td tdExcel erfüllt seinen Zweck./td tdBleiben Sie bei Excel und halten Sie Ihre Datei übersichtlich: eine zentrale Datei mit Versionsverlauf, eine verantwortliche Person und eine Vertretung, Dropdown-Listen statt Freitext sowie eine datierte Kopie pro Quartal, damit die Historie erhalten bleibt./td /tr tr td4 bis 6/td tdExcel kommt an seine Grenzen./td tdVerbessern Sie zunächst den Prozess, bevor Sie das Werkzeug wechseln: Partner übermitteln Aktualisierungen über ein einziges Formular, statt eigene Kopien zu bearbeiten. Halten Sie außerdem die Struktur des Programms fest (Stufen, Themen und Anforderungen der einzelnen Schritte). Planen Sie den Wechsel vor dem nächsten Jahreszyklus./td /tr tr td7 bis 9/td tdSie sind Excel entwachsen./td tdWechseln Sie innerhalb des nächsten Zyklus zu einem neuen maßgeblichen Datensystem. Beginnen Sie mit der aktuellen Position jedes Partners und den noch offenen Punkten. Geben Sie jedem Partner Einblick in den eigenen Datensatz und nutzen Sie Excel weiterhin für Analysen./td /tr tr td10 bis 12/td tdExcel verursacht bereits Kosten./td tdFehler und verlorene Zeit auf Partnerseite treten wahrscheinlich schon auf. Frieren Sie die Struktur der Tabelle ein, benennen Sie eine verantwortliche Person, gleichen Sie die Zahlen aus Ihrem letzten Bericht mit den Quellen ab und planen Sie jetzt den Wechsel./td /tr /tbody /table pEine Anpassung: Bei weniger als 10 Partnern und einer koordinierenden Person sollten Sie Ihr Ergebnis eine Stufe niedriger einstufen. Ein kleines Programm kann mit einer sorgfältig gepflegten Tabelle jahrelang funktionieren./p figureimg src="/blog-media/44/partner-program-excel-check-page-1.png" alt="Seite 1 des 12-Punkte-Checks: zwölf Anzeichen dafür, dass ein Partnerprogramm Excel entwachsen ist, gruppiert in fünf Bereiche. Jedes Anzeichen enthält ein Kästchen, woran Sie es erkennen und was es kostet" width="620" height="877" figcaptionSeite 1 des Checks; Seite 2 enthält die Auswertung, Ihre drei größten Kostenfaktoren und die nächsten Schritte./figcaption /figure pa href="/blog-media/45/partner-program-excel-check.pdf"Laden Sie den 12-Punkte-Check herunter (PDF, 2 Seiten)/a. Außerdem gibt es ein a href="/blog-media/46/partner-program-excel-check-example.pdf"ausgefülltes Beispiel (PDF, 2 Seiten)/a für einen fiktiven Verband mit 46 nationalen Mitgliedern, der 8 Punkte erreicht./p div id="aw-blog-cta" class="aw-blog-cta" pstrong7 oder mehr Punkte?/strong In Advancer.World wird Ihr Programm zu einem gemeinsamen Raster, an dem alle Ihre Partner mitarbeiten: Jeder Partner meldet sich an, sieht die eigene Position und die Anforderungen der nächsten Stufe und lädt die geforderten Nachweise an der entsprechenden Stelle hoch. Jeder Fortschritt wird erfasst, sodass die Historie verfügbar ist, wenn Ihr Vorstand danach fragt. Der Einstieg ist kostenlos, und Partner zahlen niemals./p pa class="lp-btn lp-btn-primary lp-btn-lg" href="/Account/Register"Jetzt registrieren/a/p /div h2Was eine Alternative zur Tabelle für das Partnermanagement leisten sollte/h2 pWenn Sie Excel für das Programmmanagement ersetzen möchten, suchen Sie nicht nach möglichst vielen Funktionen: Prüfen Sie jedes Werkzeug anhand der Anzeichen, die den Wechsel ausgelöst haben. Eine gute Alternative sollte:/p ol listrongEinen aktuellen Datensatz pro Partner führen,/strong ohne Kopien zu verschicken und wieder zusammenzuführen. emAnzeichen 1, 8 und 9./em/li listrongIhr Programm abbilden, nicht nur eine Tabelle:/strong Stufen, Themen und Anforderungen der einzelnen Schritte, sodass ein Status eine Position und keine Freitextzelle ist. emAnzeichen 2, 10 und 12./em/li listrongDie Historie automatisch bewahren,/strong damit das nächste Jahr auf dem aktuellen aufbaut. emAnzeichen 3./em/li listrongDem Team gehören, nicht einer einzelnen Person,/strong mit Rollen und gemeinsamem Zugriff. emAnzeichen 4 und 5./em/li listrongPartnern ermöglichen, sich anzumelden und nur den eigenen Datensatz einzusehen,/strong einschließlich der nächsten Schritte und einer Möglichkeit, Nachweise einzureichen. emAnzeichen 6, 7 und 8./em/li listrongFragen anhand derselben Daten beantworten/strong und den Export nach Excel für Analysen ermöglichen, mit denen Ihr Team bereits vertraut ist. emAnzeichen 9 und 10./em/li listrongPersonenbezogene Daten angemessen behandeln:/strong rollenbasierter Zugriff, keine Anhänge beim Datenaustausch und klare Angaben zum Speicherort der Daten. emAnzeichen 11./em/li listrongFür Partner kostenlos sein./strong Ein Werkzeug, für das Partner bezahlen oder dessen Bedienung sie wochenlang lernen müssen, wird nicht von allen genutzt./li /ol h2Das Programm in Advancer.World durchführen/h2 pAdvancer.World entstand aus der digitalen Transformation von Programmen bei Organisationen wie UNICEF und Airbus und bildet die Struktur ab, die viele Tabellen für Partnerprogramme nachzuahmen versuchen. Ein Programm ist ein Raster: Auf der einen Achse stehen die Stufen, auf der anderen die Themen. Jede Zelle beschreibt, wie das jeweilige Niveau aussieht. Die Schritte zwischen den Zellen bilden die konkrete Arbeit ab: Initiativen, Umfragen, Anfragen zum Hochladen von Dokumenten und Anfragen für elektronische Signaturen./p figureimg src="/blog-media/47/advancer-member-standards-partner.png" alt="Die Ansicht eines Partners in Advancer.World für ein beispielhaftes Member-Standards-Programm: vier Stufen von Foundation bis Leading in den Bereichen Governance, Programme und Netzwerk, mit der aktuellen Stufe des Mitglieds in jedem Bereich" width="1600" height="900" figcaptionDie Ansicht einer Mitgliedsorganisation in einem beispielhaften Standardsprogramm (fiktive Organisationen): die aktuelle Stufe in jedem Bereich und die Anforderungen der nächsten Stufe. In diesem Beispiel bestätigt der Verband jeden Fortschritt nach einer Prüfung./figcaption /figure pPartner werden per E-Mail eingeladen, melden sich an und sehen ihre eigene Position sowie die Anforderungen der nächsten Stufe. Sie sehen niemals die Daten anderer Partner und zahlen niemals. Jedes Programm legt fest, wie Partner vorankommen: durch Selbsteinschätzung, automatisch nach Abschluss des vorherigen Schritts oder nach Bestätigung durch Ihr Team – wie im Beispiel des Verbands oben. KPIs werden für jeden Partner erfasst. Tägliche Snapshots bewahren die Historie, sodass Trends ohne ein einziges Zusammenführen verfügbar sind. Die Plattform ist in 22 Sprachen verfügbar, und Berichte lassen sich für Ihre Analysen als Excel-Dateien oder als von einer KI verfasste Word-Berichte mit Diagrammen ausgeben. In den Tarifen Gold und Enterprise können die a href="/Home/API"REST API/a und der a href="/Home/MCP"MCP-Server/a Ihren eigenen Systemen oder Claude und ChatGPT mitteilen, wie sich die Partner auf die einzelnen Stufen verteilen./p h2FAQ/h2 h3Ab wie vielen Partnern sind es zu viele für eine Tabelle?/h3 pDafür gibt es keine magische Zahl. Eine sorgfältig koordinierende Person kann 40 Partner in einer gut aufgebauten Arbeitsmappe verwalten, während ein fünfköpfiges Team bei 12 Partnern die Kontrolle verlieren kann. Zählen Sie die Anzeichen, nicht die Partner: Wichtiger als die Anzahl der Zeilen ist, wie viele Personen die Datei aktualisieren./p h3Können wir die Tabelle nicht einfach in SharePoint oder Google Sheets gemeinsam nutzen?/h3 pDie gemeinsame Bearbeitung einer Datei löst Anzeichen 1 und hilft bei Anzeichen 3, denn diese Werkzeuge speichern einen Versionsverlauf. Die Anzeichen rund um die Partner löst sie nicht: Wer die Datei öffnen kann, sieht jede Zeile. Sie können also weiterhin nicht 50 Organisationen jeweils nur Einblick in den eigenen Datensatz geben, und Nachweise kommen nach wie vor per E-Mail./p h3Müssen wir die Historie mehrerer Jahre migrieren?/h3 pNein. Beginnen Sie mit der aktuellen Position jedes Partners und den Punkten, auf die Sie noch warten. Bewahren Sie die alten Dateien als schreibgeschütztes Archiv für die seltene Frage zu 2022 auf. Ab dem Tag des Wechsels baut sich die Historie automatisch auf. Wenn Sie das nicht selbst erledigen möchten, bietet Mourinho Solutions einen a href="/Info/Migration"Migrationsservice/a an./p

Behalten Sie Excel, ändern Sie seine Aufgabe

Wenn Sie 0 bis 3 Punkte erreicht haben, schließen Sie diesen Tab und kehren Sie mit gutem Gewissen zu Ihrer Tabelle zurück. Bei einer höheren Punktzahl sollten Sie daran denken: Nicht das Tool ist das Problem, sondern seine Aufgabe. Als Innovationsdirektor bei SISTRADE, wo ich an ERP- und Fertigungssoftware arbeitete, habe ich in Fabriken dasselbe Muster erlebt, das ich heute auch in Partnernetzwerken sehe: Am ersten Tag geht die Tabelle selten kaputt. Das passiert, wenn zu viele Menschen von ihr abhängig sind.

Verlagern Sie den führenden Datensatz, behalten Sie Excel für Analysen. Advancer.World bietet jedem Partner einen zentralen Ort, an dem er seinen aktuellen Stand einsehen und die angeforderten Informationen übermitteln kann. Ihr Team erhält den aktuellen Datensatz und Excel-Berichte auf Basis derselben Daten. Kostenloser Einstieg.

Jetzt registrieren

Quellen

  1. Raymond R. Panko, „Was wir heute nicht über Tabellenkalkulationsfehler wissen: die Fakten, warum wir ihnen keinen Glauben schenken und was wir tun müssen“, Proceedings der EuSpRIG-Konferenz 2015 „Risikomanagement bei Tabellenkalkulationen“, European Spreadsheet Risks Interest Group, 2015, https://arxiv.org/abs/1602.02601 (abgerufen im Oktober 2026).
  2. Europäische Kommission, „Grundsätze der DSGVO“, https://commission.europa.eu/law/law-topic/data-protection/information-business-and-organisations/principles-gdpr_en (abgerufen im Oktober 2026).
  3. Public Health England, „Stellungnahme von PHE zur verzögerten Meldung von COVID-19-Fällen“, 4. Oktober 2020, https://www.gov.uk/government/news/phe-statement-on-delayed-reporting-of-covid-19-cases (abgerufen im Oktober 2026).
  4. Leo Kelion, BBC News, „Excel: Wie die Verwendung des Microsoft-Tools dazu führte, dass COVID-19-Ergebnisse verloren gingen“, 5. Oktober 2020, https://www.bbc.co.uk/news/technology-54423988 (abgerufen im Oktober 2026).
  5. JPMorgan Chase & Co., „Bericht der Taskforce des Managements von JPMorgan Chase & Co. zu den Verlusten des CIO im Jahr 2012“, 16. Januar 2013, archivierte Kopie: https://web.archive.org/web/20131231135201/http://files.shareholder.com/downloads/ONE/2272984969x0x628656/4cb574a0-0bf5-4728-9582-625e4519b5ab/Task_Force_Report.pdf (abgerufen im Oktober 2026).

© 2026 Mourinho Solutions. Alle Rechte vorbehalten.

Teilen LinkedIn X E-Mail

← Zurück zum Blog