合作伙伴项目指标库
挑选能力建设、本地化、倡导和安全保障方面的指标，每个指标都附有定义和数据来源。建立您的清单，并下载为参考表，其中留有基线和目标值列。
要为许多合作伙伴跟踪这些指标吗？在 Advancer.World 中，每个合作伙伴记录自己的数值，您可以集中查看。 在 Advancer.World 中免费试用
我的清单 0
添加指标来建立您的清单，然后下载为 Excel 或打印出来。
要通过电子邮件发给合作伙伴吗？在 Advancer.World 中，每个合作伙伴都用自己的语言在线填写，您可以在同一处看到所有答复。 免费开始
如何为合作伙伴项目选择指标
指标要少，而且要真正用起来。对于您想展示的每项结果，通常一两个指标就够了：一个表明工作已经完成（产出），一个表明工作带来了改变（成果）。
确认每个指标都能用您现有的数据、按您需要的频率收集，而不会给合作伙伴增加他们承担不了的负担。每张卡片上的数据来源告诉您这个数字从何而来；频率告诉您多久衡量一次才有意义。
在开始之前设定基线和一个站得住脚的目标值，然后与合作伙伴一起回顾这些数字，而不仅仅是为了给捐助方写报告。下载的表格留有基线、目标值和备注的空列，可直接用于您的 MEAL 计划。
产出指标和成果指标有什么区别？
产出指标衡量项目交付了什么，例如举办的培训或商定的计划。成果指标衡量随之而来的变化，例如合作伙伴达到某项标准或政策得到采纳。一套好的指标两者兼有。
我可以修改这些指标吗？
可以。将您的清单下载为 Excel，然后根据您的项目调整措辞、定义或数据来源。这些指标可以免费使用。
一个项目应该有多少个指标？
在能用好的前提下越少越好：整个项目通常在六到十二个之间。每个指标的收集都要花费时间，所以只保留那些能为决策提供依据的指标。
这些指标从何而来？
我们根据能力建设、本地化、倡导和安全保障项目中的常见做法编写了这些指标。它们有意写得比较通用：请对照您的捐助方要求进行核对。