アドボカシー・ネットワークのエンゲージメント・ラダー
アドボカシー・ネットワークや連合のメンバーが「認知」から「牽引役」へ進む段階を記述します。参加の仕方、身につけるスキル、発言力、ネットワークでの役割です。テンプレートから始めて、自分たちに合わせて調整しましょう。
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アドボカシー・ネットワークでのエンゲージメント・ラダーの使い方
エンゲージメント・ラダーは、「もっと積極的なメンバーがほしい」という思いを、目に見える段階に変えます。各段階は、キャンペーンを知っている段階から主導する段階まで関与の度合いを示すので、メンバーを数えるだけでなく、上の段階へ進んでもらう計画を立てられます。
段階は少なく、具体的にしましょう。各段階で観察できる行動を記述します。会議に出席する、ネットワークのメッセージを発信する、意思決定者と面会する、作業部会を率いる、などです。スキルやメディアでの存在感など、戦略の成否を左右するトピックも加えましょう。
次に、すべてのメンバーをラダー上に位置づけ、今年目指す段階を各メンバーと合意し、その段階に必要なもの（研修、資料、役割）を提供します。キャンペーンの前には毎回ラダーを見直しましょう。メンバーが段階を上がっていくことは、ネットワークが強くなっていることを示す最もわかりやすいサインのひとつです。
エンゲージメント・ラダーとは何ですか？
ある人が社会課題やネットワークにどれだけ深く関わっているかを、最初の認知からリーダーシップまで段階で示したものです。キャンペーンの担い手は、支持者やメンバーを次の段階へ進める計画づくりに使います。
成熟度モデルとはどう違うのですか？
同じ考え方をエンゲージメントに当てはめたもので、横軸にステージ、縦軸にトピックを置きます。成熟度モデルは通常、組織の能力を記述します。エンゲージメント・ラダーは、メンバーがネットワークにどれだけ関与しているかを記述します。
段階は変更できますか？
はい。すべての段階、トピック、記述を編集、追加、削除できます。ほかのテンプレートや空のグリッドから始めることもできます。
ラダーは保存されますか？
このブラウザ内にのみ保持されるため、このデバイスで後から再開できます。当社のサーバーには何も送信されません。チームと共有するには、Excel でダウンロードしてください。